12月14日，我院邀請首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽醫(yī)院張仁華教授為醫(yī)院中層干部進(jìn)行為期一天的《新形勢下醫(yī)院預(yù)算績效與成本管理》專題培訓(xùn)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室主任、護士長及行政職能科室負(fù)責(zé)人參加會議。

張仁華教授是首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽醫(yī)院原副院級總會計師，中國醫(yī)院管理研究中心研究員、教授，高級會計師。目前擔(dān)任首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽醫(yī)院經(jīng)營顧問、中國總會計師協(xié)會理事等職務(wù)。

張教授在醫(yī)院成本管理、醫(yī)院績效管理、醫(yī)院財務(wù)分析與會計制度及內(nèi)部控制制度設(shè)計等方面有深入研究，曾培訓(xùn)、輔導(dǎo)1400多家醫(yī)院的績效管理。

培訓(xùn)中，張仁華教授用詳實的案例和數(shù)據(jù)為我們深入解讀了相關(guān)政策文件，全面梳理了醫(yī)院預(yù)算管理各個環(huán)節(jié)，詳細(xì)介紹了績效考核分配機制，讓在場職工體會到了醫(yī)院預(yù)算績效管理與成本控制的重要性、方法與實踐經(jīng)驗，對現(xiàn)代醫(yī)院運營管理有了更為全面和深刻的認(rèn)識，也為相關(guān)工作的具體開展指明了方向。

我院黨委書記閆新在總結(jié)講話中指出，醫(yī)院正處于多院區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的新階段，這要求我們必須優(yōu)化成本控制、提升資金利用效率，通過全面、細(xì)致的運營管理，優(yōu)化資源配置，利用好績效杠桿，激發(fā)醫(yī)護人員的積極性和創(chuàng)造力，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。希望大家將本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗和做法融入到本職工作中，不斷完善醫(yī)院的管理制度和流程，推動醫(yī)院管理向現(xiàn)代化、精細(xì)化、科學(xué)化方向發(fā)展，為我院多院區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

未來，我院將加強醫(yī)院預(yù)算績效管理與成本控制，不斷探索、不斷實踐、不斷創(chuàng)新。以此次培訓(xùn)為契機，根據(jù)科室實際情況，制定符合醫(yī)院實際的績效考核方案，進(jìn)一步提高醫(yī)院服務(wù)效率和管理水平，持續(xù)推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

院辦 趙錦舒